AlDub-ilmiö on houkutellut monia uusia katsojia 36-vuotiseen keskipäivän TV-ohjelmaan Eat Bulaga heinäkuusta 2015 lähtien.
Kantar Media Philippines kertoi, että katsojat melkein kaksinkertaistuivat vähintään 4,8 miljoonaan 26. syyskuuta 2015 mennessä.
AlDub on näytelmä julkkisten Alden Richardsin ja Maine Mendozan nimistä, joka tunnetaan paremmin nimellä Yaya Dub.
He nousivat kuuluisuuteen rakkausryhmänä TV-ohjelman kalye-serye (katusarja) -segmentissä.Ayala Land sementin jalanjälki kukoistavassa Quezon Cityssä Apila lehti: Metro Manilan pohjoinen portti Miksi rokotusten määrä saa minut nousemaan osakemarkkinoista
Rakkaustarinan epätavanomainen antagonisti on konservatiivinen Lola Nidora, jonka perinteisten filippiiniläisten arvojen omaksuminen tarjoaa toisen koomisen taustan.
Kaava on luonut uuden fuusio-luokan viihteen, jossa on arvokoulutusta.
Northern Lights Movie pääsiäistyyny
Markkinoijat voivat oppia ilmiöstä monia oppitunteja:
- Yritätkö olla ainutlaatuinen samalla tavalla?
Strategia on valinta. Ennen markkinointistrategian laatimista markkinoijan on oltava linjassa liiketoimintastrategian kanssa ja suositeltava muutoksia johtoon.
Monet yritykset toimivat samalla tavalla. He noudattavat samaa logiikkaa parhaiden käytäntöjen ja vertailuanalyysin perusteella.
Parhaat käytännöt ovat kuitenkin hyviä vasta seuraavien käytäntöjen löytämiseen asti. Benchmarking puolestaan saa sinut näyttämään enemmän kilpailijaltasi.
Mielenkiintoista on, että Eat Bulaga ei noudattanut perinteisiä tapoja luoda Aldubia - jotka ovat palkata oikeudenmukaisempia julkkiksia, hankkia seksikkäitä tanssijoita tai luoda huumoria, joka voi olla loukkaavaa.
Kilpailu yrittää monin tavoin olla ainutlaatuinen samalla tavalla seuraamalla alan logiikkaa. Syö Bulaga oli tarpeeksi rohkea injektoimaan arvokoulutusta keskipäivän näyttelyyn.
kuinka lannisterit tienasivat rahansa
- Onko palvelemattomat markkinat suuremmat kuin palvelumarkkinasi?
Kantar Media ilmoitti, että televisio-omistus Filippiineillä oli 15,5 miljoonaa kotitaloutta. Heinäkuussa 2015 Eat Bulagalla oli 2,5 miljoonaa ja Showtimeilla 2,9 miljoonaa kotitaloutta.
3. lokakuuta 2015 mennessä Eat Bulaga alkoi ottaa johtoaseman 4,3 miljoonalla kotitaloudella, kun taas Showtime-lasku laski 2,5 miljoonaan.
Katsaus markkinatutkimuksen johtajan TNS: n aikaisempiin tietoihin paljasti, että teini-ikäisten ja tweettien keskuudessa Showtime oli suosikki TV-ohjelma vuonna 2011 30%: n vastaajista verrattuna vain 8%: iin Eat Bulagassa.
Välillä tapahtunut on erittäin mielenkiintoinen tapaustutkimus vähemmän tunnetusta strategiakäytännöstä - markkinoiden ohjaava strategia.
Siksi markkinoijan on harkittava tapoja houkutella suurempia palvelemattomia ja alipalvelettuja markkinoita. Sen sijaan, että tekisimme tavallisen markkinalähtöisen strategian, joka keskittyy yksinkertaisesti asiakkaiden tyydyttämiseen palvelluilla markkinoilla, markkinoijan on laajennettava tutkimalla joukkoa yhdeksää potentiaalista palvelematonta ja alipalvelettua klusteria, jotka tunnetaan yhdessä nimellä New Demand Wheel Mansmithin Market-Driving -strategiassa. ohjelmoida.
- Ymmärrätkö palvelemattomien ja alipalvelettujen markkinoiden kipupisteet?
Monet markkinoijat ovat rakastuneita käytön, asenteen ja kuvan (UAI) vuotuiseen rituaaliin, mutta se ei ole oikea lähde markkinoiden ajamisstrategiaan.
Syyttää sitä riittämättömistä keskeisistä suorituskykyindikaattoreista (KPI), joihin markkinoijat ovat niin syventyneet pitääkseen ensisijaisen tuotemerkkinsä.
Katsokaa vain vitamiinien luokkaa. He alkoivat antaa yhden kappaleen ilmaiseksi, ja sitten myöhemmin kaksi kappaletta ylimääräistä viikon toimitukselle.
veljeni on enkelini
Tuotemerkkitoivomus on tärkeä, mutta sitä ei voida ylläpitää saavuttamatta tuotemerkin merkitystä. Jälkimmäinen keskittyy oikeisiin kohdemarkkinoihin ja niiden täyttämättömiin tarpeisiin.
Yhteinen tekijä keskipäivän näyttelyiden tyydyttämättömissä tarpeissa näyttää olevan jano puhtaalle, terveelliselle perhelomalle.
- Mitä uusia totuuksia sinulla on, jotka voivat auttaa luomaan uuden luokan pelkkän tuotemerkin vaihtamistaktiikan lisäksi?
Eat Bulaga on nyt sijoittunut eri luokkiin paitsi viihdyttääkseen myös tuomaan arvoja.
Yritykset voivat tietysti luoda enemmän pelinmuutosideoita ennen kuin kilpailu on kiinni. Loppujen lopuksi ABS-CBN: n ei tiedetä olevan passiivinen kilpailija, mistä on osoituksena heidän johtajuutensa aikakaudella.
Innovaatioiden luominen on kipupisteiden ratkaiseminen perustavaa laatua, mutta ratkaisemalla se uraauurtavalla tavalla on merkitystä.
Lopulta jopa palvelevat markkinat, jotka holhota kilpailutarjouksia, olisivat halukkaita vaihtamaan.
viimeisen juomamatkansa jälkeen
- Mihin lopettaa menot, jotka eivät todellakaan tuota arvoa?
Avain uraauurtavaan markkinoiden ajamiseen on haastaa olemassa olevat käytännöt.
Miksi television pitäisi palkata julkkiksia tavallisen näköisten ihmisten sijaan? Miksi roskakoriin tarvitaan rohkaisun sijaan?
Katsokaa vain luetteloa siitä, mikä sai voittajat voittamaan tarjotuilla markkinoilla ja aloittamaan sieltä.
Starbucks lisäsi asiakasaluettaan vähintään 30% poistamalla keittiön, joka on tärkeä osa ravintolateollisuutta. Asiantuntemus palvelluilla markkinoilla voi olla este ajattelematta itse, koska on vaikeaa lopettaa sellaisen toiminnan harjoittaminen, jonka oletetaan olevan annettu.
- Oletko käyttänyt loppuun strategiasi muotoiluvaihtoehtoja?
Valikoivuuden periaate kertoo markkinoijalle, ettei hän rakastu samaan markkinointisuunnitelmaan uudestaan ja uudestaan.
Jos Eat Bulaga luo Twitter-kampanjan, pitäisikö sen kilpailijalla olla vastakampanja? Jos Eat Bulagalla on sosiaalisen median persoonallisuus, pitäisikö myös kilpailun luoda?
Filippiinien huippukauppiaiden ylimmän johdon tiedustelu osoitti, että vain harvoilla toimittajista on liiketoimintakatsausten aikana luokan kasvustrategioita. Toisaalta 99%: lla on tuotemerkin kasvusuunnitelmia, jotka perustuvat brändinvaihtotaktiikkaan.
Tästä on tullut niin huono, että monissa yrityksissä markkinointi ei ole muuta kuin myynninedistämisosasto. He unohtavat, että mahdollisuuksien etsiminen on markkinoinnin hallinnan ensimmäinen vaihe.
kobe paras katedraali lukio
Jotta markkinoijat olisivat strategisempia, heidän nykyisen markkinavetoisen maailmankatsomuksensa on tasapainotettava uudemman, markkinaa ohjaavan strategianäkymän neljännen KPI: n - markkinoiden levinneisyyden - avulla. Tämä uusi KPI luo pidemmän aikavälin näkymän markkinoijan suuntaan.
Markkinoijien on aika palata takaisin ja oppia markkinointi uudelleen. Muista, että markkinavetoisen strategian tosiasiat ovat vain oletuksia markkinoiden ajamisesta.
(Josiah Go on markkinointikoulutus- ja asianajotoimisto Mansmith and Fielders Inc. -yrityksen puheenjohtaja ja päämarkkinointistrategia. Hän johtaa 28.-26. Marraskuuta 2015 markkinoiden ajamisen strategian johtajakampanjaa auttaakseen markkinoijia oppimaan, mitä kouluissa ei ole opetettu. . Seuraa hänen blogiaan osoitteessa www.josiahgo.com. Häneen voi ottaa yhteyttä osoitteessa [email protected])