ISLAMABAD - Koronavirustapausten jatkuvan lisääntyessä kaikkialla maailmassa yritystoiminta on jo saavuttanut yhden pahimmista osuuksista vuosikymmenien ajan, koska ennusteiden mukaan se saattaa olla jopa pelottavampi kuin suuri masennus. Muutaman vastasyklisen sektorin lisäksi kysyntä on jo useimmiten osoittanut jyrkkää laskua.
Sellaisina aikoina ketterät yritykset ovat nopeasti hyökänneet mahdollisuuksiensa mukaan. Uutiset tekstiiliyksiköistä, jotka muuttavat tuotantolinjansa kasvonaamioiden valmistamiseksi, ovat kaikkien tiedossa. Tapaus ei ole myöskään dramaattisesti erilainen tekniikan sisällä, jossa heti lukkiutumisen suhteellisen helpottamisen jälkeen logistiikkajättiläiset, mukaan lukien Careem, Bykea ja Foodpanda, siirtivät painopisteensä matkoista ja ruoasta tärkeämpiin tuotteisiin, kuten lääkkeisiin ja päivittäistavaroihin.
valtakunnallinen koulujen lehdistötilaisuus 2015
Myös suhteellisen pienempien yritysten keskuudessa on tapahtunut jonkin verran kääntöä, kun yhä useammat yrittävät siirtyä (vaikka väliaikaisesti) kohti tärkeämpiä tuotteita, joiden kysyntä on suurimmaksi osaksi joustamatonta.
Trax, kolmannen osapuolen logistiikkatoimittaja, joka pääasiassa ruokaa sähköisen kaupankäynnin alaa, näki suuren osan toiminnastaan (Sindhissä) pysähtyneen heti lukituksen asettamisen jälkeen. Tämä sai heidät siirtämään painopisteen nopeasti, ainakin väliaikaisesti, muille alueille, jotta liiketoiminta jatkui.Ayala Land sementin jalanjälki kukoistavassa Quezon Cityssä Apila lehti: Metro Manilan pohjoinen portti Miksi rokotusten määrä saa minut nousemaan osakemarkkinoista
Meillä oli tapana välttää asiakkaiden pääsy lääkkeisiin, nopeasti liikkuviin kulutustavaroihin ja annokseen alhaisen marginaalin takia. Mutta koska ne olivat välttämättömiä palveluja ja saivat toimia lukituksen aikana, olemme nopeasti tehneet yhteistyötä näiden alojen pelaajien kanssa, kertoo Traxin toimitusjohtaja Muhammad Hassan Khan.
Pharmalla oli aiemmin alle viisi prosenttia osuus bruttotuloista, mikä on nyt noussut 30 prosenttiin tämän kääntymisen jälkeen. Ei vain me, mutta monet nykyiset sähköisen kaupankäynnin asiakkaamme ovat alkaneet tarjota välttämättömiä tuotteita ja palveluita, kuten käsinpuhdistusaineita, mikä auttoi Traxia jatkamaan toimintaansa, hän lisää.
Hyvä esimerkki tällaisista sähköisen kaupankäynnin lisäosista voi olla tyypillistä Buyon.pk, joka otti käyttöön uuden luokan Covid-19 care ja nyt myy tuotteita, kuten kasvonaamioita, käsienpuhdistusaineita ja jopa läpi kulkevia tunneleita.
Daraz.pk kertoi, että FMCG: n osuus kaksinkertaistui maaliskuussa, kun taas DFresh-yrityksen hedelmä- ja vihannespalvelun tilaukset kasvoivat yhdeksän kertaa.
Joissakin tapauksissa kohdemarkkinoiden kääntämisen tai siirtämisen sijaan startup-yritykset ovat nähneet tulevaisuuden suunnitelmansa toteutuvan aikaisin. Esimerkiksi offline-tilassa toimiva lääkäreiden varausalusta Oladoc esitteli online-kuulemisia muutaman viikon kuluessa taudinpurkauksesta, koska avohoidon osastot olivat yleensä suljettuja lukituksen takia.
Samoin Kumlaudi, edtech-markkinapaikka, josta löytyy ohjaajia ja opiskelijoita offline-maailmaan, on nyt julkaisemassa tuotetta, joka mahdollistaa koulun jälkeisen oppimisen verkossa, toteuttamalla vuoden 2021 visionsa ennen asetettua aikajanaa.
Litteiden asuntojen valmistaja ModulusTech on myös ilmaissut halukkuutensa auttaa rakentamaan karanteenihuoneita, muun muassa sairaalasänkyjä.
Samaan aikaan Edvon, edtech-startup, joka valmistaa robottisarjoja koululaisille tieteen, tekniikan, tekniikan ja matematiikan (STEM) oppimisen helpottamiseksi, on alkanut valmistaa henkilökohtaisia suojavarusteita, kuten kasvosuojuksia lääkäreille ja lääketieteen ammattilaisille puhkeamisen jälkeen. Muhammad Nabeelille, yrityksen perustajalle, ei kuitenkaan ole tullut mitään kaupallisia motiiveja.
Teimme jo itsenäisesti annosajoja, ja koulujen sulkeminen tarjosi meille kapasiteettia, joten aloimme tehdä kasvonsuojaa lääkintähenkilöstölle etulinjassa. Alun perin kaikki käytti lahjoittajavarojamme, mutta nyt tarjoamme näitä palveluita sairaaloille kustannuksin, toimitusjohtaja kertoo.
Samoin siipikarjan hidas kysyntä ravintoloiden sulkemisen vuoksi pakotti agritechin, Poultan emoyhtiön kokeilemaan onneaan tuulettimien valmistuksessa (mistä Massachusetts Institute of Technology on tehnyt suunnittelusta avoimen lähdekoodin).
Lähestymistapa saattaa olla ennakoiva ja ihailtava, mutta kysymys jää, jos ne, joilla ei ole mitään alan tietoa, voisivat, tai mikä tärkeintä, pitäisi tarjota palveluja, jotka ylittävät heidän asiantuntemuksensa? Etenkin jotain niin herkkää kuin terveys pandemian aikana?
luis ja enkeli eroavat
Tosin myös maailmanlaajuisella tasolla standardeissa on ollut jonkin verran lieventämistä hätätilan vuoksi, mutta Pakistanissa, jossa nämä normit ovat alusta alkaen löyhiä, tällainen liike saattaa johtaa katastrofiin. Varmistaisivatko suuntaviivat yksin, että hyväksyttävä laatu säilyy tai otetaanko tarkastukset ja tasapainot käyttöön? Tämä on viime kädessä sääntelyviranomaisen tehtävä (kuka tämä voi olla, ei taas ole liian selvää tässä tilassa työskentelevien mukaan). Sillä välin yrittäjät jatkavat sinnikkyyttään.
Lisää uutisia uudesta koronaviruksesta saat napsauttamalla tätä.
Mitä sinun on tiedettävä koronaviruksesta.
Lisätietoja COVID-19: stä saat soittamalla DOH-puhelinpalveluun: (02) 86517800 paikallinen 1149/1150.
Kyselysäätiö tukee terveydenhuollon etulinjoja ja hyväksyy edelleen käteislahjoituksia talletettaviksi Banco de Oron (BDO) käyttötilille # 007960018860 tai lahjoita PayMayan kautta tällä linkki .