7-Eleven-myymälä Kuva LEO M.SABANGAN II.
Maan johtava lähikauppaoperaattori Philippine Seven Corp. (PSC) on julkaissut tähän mennessä yksinkertaisimman ja edullisimman franchising-pakettinsa - joka vaatii vain 300 miljoonan euron käteisvarat franchising-omistajilta, jotka haluavat ylläpitää näitä kauppoja kokopäiväisesti.
Tällä uudella järjestelmällä PSC pyrkii viljelemään kypsiä yritysten omistamia myymälöitä franchising-omistajille, mikä puolestaan vapauttaa enemmän resursseja uusien myymälöiden avaamiseen ja vahvistaa markkinajohtajan asemaansa lähikaupoissa.
valmistautuu isoon
Tänä vuonna PSC aikoo investoida 3,5 miljardia P3: ta noin 400 uuden myymälän avaamiseen ja muiden kauppojen kunnostamiseen. Yhtiö päättyi viime vuonna 1 955 myymälään ja laajeni edelleen 2071 myymälään toukokuun lopusta lähtien, mikä nosti 70 prosentin markkinaosuutta.
Tarkastelemme myös olemassa olevien myymälöiden franchising-liiketoimintaa. Meillä on uusi franchising-paketti, jota testaamme, ja otamme käyttöön tänä vuonna erittäin pienillä vähäisillä investoinneilla, PSC: n puheenjohtaja Jose Victor Paterno sanoi lehdistötilaisuudessa yhtiön osakkeenomistajien kokouksen perjantaina.Ayala Land sementin jalanjälki kukoistavassa Quezon Cityssä Apila-lehti: Metro Manilan pohjoinen portti Miksi rokotusten määrä saa minut nousemaan osakemarkkinoista
Michelle Madrigal ja Chris Ross
Pohjimmiltaan haluamme ihmisiä, jotka ovat halukkaita työskentelemään myymälöissä .. Ajatuksena on saada entisiä työntekijöitä, ihmisiä, jotka ovat johtaneet QSR: itä (pikaravintoloita), ihmisiä, joilla on todellisia taitoja, mutta ei paljon pääomaa, Paterno sanoi.
Uusin P300 000 franchising-paketti alentaa edelleen esteitä päästä Filippiinien 7-Eleven-verkostoon. Tämä oli jopa edullisempi kuin yhtiön viime vuonna ilmoittama P1-miljoonan paketti. Vanhempien franchising-pakettien arvo oli noin 3,5 miljoonaa puntaa.
Tämä on tarkoitettu todellisille yrittäjille, Paterno sanoi ja lisäsi, että tämän tarkoituksena oli myös tukea taloudellisen osallisuuden edistämistä ja ajatusta mahdollisuuksien antamisesta ammattitaitoisille ihmisille.
Paterno sanoi, että P300 000 -kulutus oli periaatteessa vain talletus, jonka mahdollinen franchising-saaja lopulta saisi takaisin. Se on vain vakuutus siitä, että uusi sijoittaja ei karkaa viikonloppumyynnin myötä, hän totesi.
Tämän paketin nojalla hän sanoi, että franchising-haltija ottaa haltuunsa olemassa olevan yrityskaupan, joka on jo toiminut vähintään vuoden, kun taas PSC luopuu sähkön ja kunnossapidon maksuista. Hän kuitenkin sanoi, että tämän paketin mukaisen franchising-edunsaajan voitto-osuus olisi pienempi verrattuna muihin paketteihin, joissa he sijoittavat enemmän pääomaa ja ottavat enemmän riskiä.
tuoreena veneestä valettu palkka
Tähän päivään mennessä PSC on muuttanut 50 nykyisestä yritysomistamastaan myymälästä franchising-sopimuksiin viimeisimmän paketin nojalla, mutta toistaiseksi mukana on ollut vain sisäisen verkon työntekijöitä tai olemassa olevia franchising-edunsaajia.
Sama paketti tarjotaan enemmän ihmisille tänä vuonna, hän sanoi.
PSC uskoo, että kun franchising-edunsaajat osallistuvat aktiivisesti myymälöidensä hoitamiseen, tulot myymälää kohti ovat suuremmat, mikä puolestaan lisää tämän lähikauppaketjun yleistä kannattavuutta.
Paterno sanoi eteenpäin siirtyessään, että PSC keskittyy edelleen myymäläverkoston kasvattamiseen enemmän myymälöiden kasvuun parantamalla tuotteitaan ja palveluitaan.